聚合支付的诞生对第三支付的影响逐渐显现,聚合支付不仅能够使移动支付更加便捷,然而更大的贡献是综合金融服务,在完成支付的同时,能够很好的把客户和商家联系在一起,进行更多的金融服务。
按照央行45号文的定位,聚合支付服务机构只能为收单服务机构提供部分不涉及资金清算和客户敏感信息的外包服务,因此聚合支付此前主要依靠资金“二清”灰色利益收入来补贴各项成本的业务模式不可持续。但是作为互联网时代的基础设施,支付行业一直面临盈利难题,除了收取交易服务返佣等盈利模式,至今尚未形成较为成熟和有效的盈利空间。
对此,上述银联内部人士认为,“支付市场本身就依靠规模,在支付端的盈利是非常微薄的,想要通过支付端短期内获得可观的收益非常难。所以作为技术服务方也好,作为系统开发商也好,在这方面确实需要想明白。如果为了获取暴利做‘二清’业务,那么就是触犯了监管机构的红线,按照监管规定就会被处理”。
目前,聚合支付机构的盈利模式主要依靠交易服务返佣。以线下使用二维码支付在便利店消费的场景为例,市场统一费率是千分之六,聚合支付服务商跟银行结算的费率在千分之二点五左右,剩下的千分之三点五为服务费,很多时候为了抢占市场,聚合支付机构会打价格战。实际上,目前聚合支付的真正收入大约是在万分之二到万分之五左右,除去地推、系统开发、市场开发、配合场景做解决方案等成本,可能入不敷出。
对于目前行业的恶性竞争,上述银联内部人士分析指出,目前聚合支付公司数量比较多,竞争压力肯定很大。但是无论如何聚合支付必须要回归本位,做好它们擅长的工作,严格遵守监管要求,在资金和敏感信息处理上,一定要避免越过红线。对于无牌清理整治一直以来是央行的一项工作重点和树立权威性作用的体现。
对于行业未来的发展,他认为做大之后才能做强。现在聚合支付处于投入、跑马圈地阶段。未来聚合支付的竞争性和价值就体现在,如何利用好用户和商户资源上,这是目前关注度很高的事情。
事实上,比照第三方支付的发展经验,支付只是入口,围绕支付提供的综合金融服务才是竞争的核心。目前无论是银联、银行、微信/支付宝等第三方支付,还是聚合支付,整个支付市场的经营主体都在探索以支付为入口的延伸金融服务。未来聚合支付将会深耕以支付为入口,以支付平台上沉淀的数据和信息进行消费金融、网贷、广告等多元业务的纵向衍生、国际化横向拓展的金融服务。
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