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获千万美元B轮融资,这位斯坦福硕士如何一手创
发布人:管理员 发布时间:2017-03-07 点击:158

获千万美元B轮融资,这位斯坦福硕士如何一手创立聚合支付Ping++?| 每日黑马

张晓军

张晓军 2016-09-21 08:28

获千万美元B轮融资,这位斯坦福硕士如何一手创立聚合支付Ping++?| 每日黑马

“我一直以来的观点,就是所有的问题本质上都是人的问题”

年仅30岁的金亦冶是一个不折不扣的创业老兵,早在斯坦福读书时,他就开始了第一次创业,提出“众包交通地图”理念,获得雅虎天使投资人Fred Gibbons 得好评和推荐。

2012年,金亦冶回国创业,一头扎进支付行业,并参与了首批银联认证的智能POS机产品的研发和推广。虽然这个项目没有成功,却启发金亦治与朋友着手开发聚合支付产品—— Ping++。经过两年的曲折发展,Ping++ 获得了千万美元B轮融资。

那 Ping++ 是如何从初始走到今天?在团队组建、企业文化、客户获取等方面金亦治有什么独到的经历与思考?近日i黑马采访了金亦冶。

以下是 Ping++ 创始人金亦冶口述:

第一个项目给我的最大的启发是,当时对于一些企业、一些支付系统,我们花了很多时间去沉淀、做接口,跟他们对参数,用户体验很差。我当时就有了一个想法 : 为什么没有人愿意把这件事情做好?

其实做好这件事对于企业来说,可以省下很多的人力和时间成本,也许你把这些时间花在更重要的事情上,这项目就成了。所以,我们就开始做 Ping++ 这件事情。

先有产品,后有公司

我们是先有产品,后有公司,因为开始我们并不知道这件事情能不能做起来。我们觉得可以尝试一下,所以我们先有产品,先去尝试解决客户的问题,然后慢慢发现里面好像还有一些需求,再通过公司这种载体把它做得更大一些。

做了两年多后,Ping++ 现在大概有13,000多家企业客户,主要向电商、O2O、SaaS、B2B、游戏、互联网金融等领域,基本上大家认为有在线交易需求的,无论是互联网创业公司还是传统行业转型的公司,或是往线上走互联网+的公司,都是 Ping++ 的目标客户。

我们做这件事情其实稍微解释一下挺好理解的,就是对于一个公司来讲,它如果要去对接支付系统的话,需要做以下几件事情:

一、对接支付宝、微信这些不同的公司去做入网的申请。

二、做接口开发,包括后期它可能需要内部的管理来进行对账和退款、转帐,还有跟进订单的处理。

所以对于一家公司来讲,特别是对于一家在高速成长的公司来讲,这些事情都需要时间和人力的投入。

我们现在提供的服务,就是说当客户有这样的需求的时候,他来到我们平台,只要注册我们的帐号,提交他的支付通道就可以了。我们会帮他去提供不同的入申请,这个流程由我们的运营团队来完成。

同时,我们会把对接的大大小小的支付公司做系统的整合,也就是说当他需要对接的时候,再也不需要像以前一样,去看不同的文档,对接不同的接口,看不同测试的参数。他们只需要一种方式,用我们提供的代码,可能一两个小时就能搞定。

所有技术上的接入时间,同时会给客户提供财务和运营的管理平台。因为当你有支付订单发生的时候,一定会涉及到对账、转账、退款等日常跟订单相关的操作。

你可以理解成,我们把整个跟交易相关的所有环节都通过SaaS服务完成了,这也是我们在过去两年多时间能发展到1万多家企业客户的重要原因。

Ping++ CEO 金亦冶

Ping++ 创始人兼CEO 金亦冶(受访者供图)

从第一个设计师到第一个程序员

然后,我来讲讲我们团队是怎么搭建起来的,因为我觉得这样讲你会更理解产品背后的东西。产品有时很容易去理解,但是背后做产品的人可能会更有意思。

最早是我跟一个合伙人开始做的Ping++,两人决定要做这件事情的时候,我们觉得很有意思,很酷,但不知道能不能做起来。所以当时招特别早期同事的时候,我们希望他是与众不同的人。

很多人说 Ping++ 的设计很好,其实这是一件非常有机缘巧合的事情。我们招的第一个人是设计师,所以一开始设计文化就植入到了公司。我们非常强调Design,Design并不是DIY,并不是你看到的这些表象的东西,不是色彩、构图,而是气质。

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